Podravje ne potrebuje še ene razprave o potencialu, ampak ambicijo

Stališča

•01. November 2026

Podravje ne potrebuje še ene razprave o potencialu, ampak ambicijo

Ko se pogovarjamo o prihodnosti Podravja, pogosto naštevamo, kaj vse imamo: industrijsko tradicijo, univerzo, sposobne ljudi, uspešna podjetja in odlično lego. Vse to drži. Toda potencial sam po sebi ne ustvari niti enega delovnega mesta. Ustvarijo ga odločitve. In vprašanje, ki si ga moramo zastaviti, je preprosto: zakaj se več velikih investicijskih odločitev ne zgodi prav tukaj?

Pred več kot petnajstimi leti sem v Mariboru ustanovila podjetje. Danes pri svojem delu sodelujem tudi pri velikih investicijskih projektih in spremljam, kako podjetja tehtajo, kam bodo usmerila kapital. Iz te perspektive je jasno, da se Podravje ne primerja samo z drugimi slovenskimi regijami. Tekmuje s svetom.

Zatakne se že pri zemljišču

Ko mednarodna skupina razmišlja o novi proizvodnji ali razvojnem centru, lahko izbira med lokacijami na različnih celinah. Ne zanima je, kako prepričani smo sami o svojih prednostih. Zanima jo, ali lahko načrt izpelje pravočasno, z ustreznimi kadri, zanesljivo energijo in predvidljivimi stroški. In ali ji bomo znali odgovoriti na vprašanja, še preden se bo morala odločiti.

Včasih se zatakne pri nečem povsem osnovnem: zemljišču. Za veliko investicijo ni dovolj, da imamo na zemljevidu označeno industrijsko cono. Potrebujemo dovolj veliko, povezano površino, urejeno lastništvo, ustrezne prostorske pogoje in infrastrukturo. Če vse to začnemo usklajevati šele ob prihodu investitorja, lahko priložnost izgubimo, še preden jo zares dobimo.

A pripravljena zemljišča so samo polovica zgodbe. Druga polovica je nekaj, o čemer govorimo premalo: regijo je treba neprestano predstavljati svetu. Ne šele takrat, ko podjetje objavi, da išče novo lokacijo. Takrat je njegov ožji izbor lahko že narejen.

Spremljati bi morali, kaj se dogaja v mednarodnih industrijah. Katera podjetja širijo dejavnosti? Kje nastajajo novi razvojni centri? Kdo zaradi sprememb v dobavnih verigah, tehnologiji ali poslovnem okolju ponovno razmišlja o svoji prisotnosti v posameznih državah? To niso informacije, ki bi jih smeli opaziti šele v časopisu, ko je odločitev že sprejeta. To so signali, ob katerih bi morali pravočasno predstaviti Podravje kot možnost.

Rešitev je v hitrih in razumljivih postopkih

In ne govorim samo o tovarnah. Če želimo višjo dodano vrednost, moramo biti zanimivi tudi za raziskovalne in razvojne oddelke, tehnološke ekipe in dejavnosti, ki ustvarjajo zahtevna, dobro plačana delovna mesta. Prav tu lahko povezava z Univerzo v Mariboru postane resnična konkurenčna prednost, ne zgolj stavek v promocijski brošuri.

Investitor mora za Podravje slišati, še preden začne iskati novo lokacijo. Regije ne moremo začeti prodajati takrat, ko kupec že izbira med drugimi ponudbami.

Pri tem ne gre samo za privabljanje tujih podjetij. Tudi domače skupine, ki poslujejo mednarodno, odločajo, v kateri državi bodo izvedle naslednjo veliko investicijo. Če želimo, da izberejo Slovenijo, morajo imeti za to dobre razloge. In ti razlogi niso le subvencije. Pomembni so hitri, razumljivi postopki in predvsem zaupanje, da se pravila sredi poti ne bodo spremenila.

Velika investicija nastaja več let. Če podjetje ne ve, kdaj bo dobilo dovoljenja, ali bo infrastruktura pripravljena in ali lahko računa na napovedane spodbude, postane negotovost sama po sebi strošek. Država in občine ne morejo sprejemati poslovnih odločitev namesto podjetij. Lahko pa ustvarijo okolje, v katerem je odločitev za investicijo bistveno lažja.

Mladi bodo ostali, če bodo videli prihodnost

Podravje ima še eno možnost, ki je ne bi smeli spregledati: neposredno vključevanje v evropske razvojne projekte. Prevečkrat se pogovarjamo le o tem, koliko sredstev nam bo namenila država, premalo pa o tem, koliko jih lahko s kakovostnimi projekti pridobimo na evropski ravni. Takšna sodelovanja prinašajo več kot denar. Odpirajo vrata do partnerjev, tehnologij in trgov, ki jih sami težje dosežemo.

Toda noben razpis in nobena promocijska kampanja ne moreta nadomestiti skupne ambicije. Če bomo o investicijah razmišljali vsak zase – podjetja, občine, univerza in država – bomo še naprej govorili predvsem o tem, kaj bi lahko bilo. Če pa bomo znali nastopiti usklajeno, lahko začnemo ustvarjati razloge, da bodo drugi želeli priti sem.

Včasih slišim, da moramo mlade prepričati, naj ostanejo v regiji. Sama mislim, da jih ne bomo prepričali z besedami. Ostali bodo, če bodo tu videli prihodnost: delo, pri katerem lahko rastejo, podjetja, ki vlagajo v razvoj, in okolje, kjer si lahko ustvarijo življenje. Velike investicije zato niso samo gospodarska statistika. So tudi odločitev o tem, kakšno Podravje bomo pustili naslednji generaciji.

Želela bi si, da čez pet let ne bomo ponovno razpravljali o tem, koliko potenciala imamo. Da bomo namesto tega govorili o podjetjih, ki so Podravje izbrala, o razvojnih ekipah, ki so se tu ustalile, in o ljudeh, ki so se zaradi novih priložnosti vrnili.

Potenciala imamo dovolj. Čas je, da postanemo regija, ki je investitorji ne odkrijejo po naključju, ampak jo imajo na svojem seznamu že od začetka.

Avtorica: Kristina Kočet Hudrap, lastnica in direktorica podjetja Tiko Pro

Kdo je Kristina Kočet Hudrap?
Kristina Kočet Hudrap je ustanoviteljica in direktorica svetovalnega podjetja Tiko Pro, ki podjetjem in raziskovalnim organizacijam pomaga pri pridobivanju evropskih sredstev ter razvoju inovacijskih projektov. Podjetje je ustanovila leta 2010 in ga razvila v mednarodnega partnerja za pripravo in izvedbo projektov ter povezovanje v evropske konzorcije. Podjetništvo je študirala na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru. Leta 2013 je prejela naziv mlada podjetnica leta, danes pa svoje izkušnje deli tudi kot mentorica in članica komisije tega izbora. Je članica SBC - Kluba slovenskih podjetnikov.

Ustvarjati, delati in živeti želimo v Uspešni Sloveniji.

Zato odpiramo prostor za ideje, ljudi in zgodbe, ki Slovenijo premikajo naprej. Za podjetništvo, ki ustvarja vrednost. Za družbo, ki ceni znanje, delo, ustvarjalnost in odgovornost. In za okolje, v katerem lahko posamezniki razvijejo svoje potenciale, uspeh pa prispeva k blaginji vseh.

V digitalni izdaji razmislekov o Uspešni Sloveniji odpiramo pomembna vprašanja, predstavljamo rešitve in povezujemo poglede podjetnikov, strokovnjakov z različnih področjih, odločevalcev ter vseh, ki verjamejo, da je Slovenija lahko bolj prodorna, samozavestna in uspešna družba.

E-novice

Naročite se na ključne informacije in praktične nasvete.

Zahtevano
Zahtevano
To spletno mesto varuje Google reCAPTCHA in veljata Politika zasebnosti in Pogoji storitve.