Leta 1991 je oče v dnevni sobi postavil pisalno mizo in začel podjetje. Danes ima Fridro pod vodstvom njegovega sina Thomasa Morija sto zaposlenih, prisoten je v šestih državah in 24 milijonov evrov prometa. In vse to brez kreditov.

Thomas Mori je podjetje prevzel tik pred korono. Mnogi okoli njega so govorili: ko se bo oče umaknil, bo to propadlo. A on je dokazal, da se motijo.

V tej epizodi SBC podkasta gostimo: 

• Thomasa Morija — lastnika in direktorja podjetja Fridro d.o.o., Radlje ob Dravi

Skupaj analiziramo:

– Kako je podjetje raslo in se razširilo v šest držav, ne da bi vzelo en sam kredit

– Zakaj je bil prvi računalnik v hiši hkrati začetek digitalizacije podjetja

– Kaj se zgodi, ko ti največji kupec pade v stečaj in si „na nitki preživetja"

– Zakaj Thomas po tem nikoli več ni dovolil, da bi kupec presegel 10 % prihodka

– Kako izgleda predaja družinskega podjetja, kjer se oče res umakne

– Zakaj zdaj, po 15 letih brez dolga, prvič jemlje kredit — in ga je tega strah

Če vodiš družinsko podjetje ali si naslednik, je to ena najbolj neposrednih zgodb o tem, kaj predaja podjetja naslednji generaciji v resnici pomeni.

OMENJENI PROJEKTI IN POJMI ────────────────────────── • Fridro d.o.o. — ponudnik potrošnega materiala za industrijo, ustanovljen 1991 v Radljah ob Dravi. Ime je skrajšava: „fri" iz frizerstva (mamin salon), „dro" iz drogerije. • Full service — model, kjer Fridro prevzame celoten nabavni proces potrošnega materiala pri kupcu: vodenje zaloge, logistiko, material na konsignaciji in izdajo prek avtomatov s kartico. Po besedah gosta strošek porabe materiala pade za 20 do 40 %. • Konsignacija — material stoji pri kupcu, a ga ta plača šele ob porabi; zaloga ne obremeni njegovega denarnega toka. • Pravilo 10 % — po stečaju največjega kupca je Fridro uvedel pravilo, da noben kupec ne sme preseči 10 % celotnega prihodka. Danes je največji pri okoli 6 %. • SBC — Klub slovenskih podjetnikov, organizator podkasta. • Razbijamo mite o podjetništvu — serija SBC, v kateri lastniki podjetij komentirajo razširjene mite o podjetništvu. ────────────────────────── POGOSTA VPRAŠANJA ────────────────────────── *Kaj dela podjetje Fridro?* Fridro je ponudnik potrošnega materiala za industrijo — na enem mestu ponudi vse, kar industrijsko podjetje potrebuje za delovanje, skupaj s storitvijo full service. *Koliko ljudi zaposluje Fridro?* V vseh podjetjih skupine skupaj sto ljudi, skupna realizacija je približno 24 milijonov evrov, od tega okoli 15 milijonov v Sloveniji. *V katerih državah posluje Fridro?* Poleg Slovenije ima podružnice na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, v Srbiji (tri podjetja), v Severni Makedoniji in v Bolgariji. *Kako lahko podjetje raste brez kreditov?* Thomas Mori pravi, da Fridro zadnjih 10 do 15 let posluje popolnoma brez kreditov — vse večje investicije doma in v tujini so financirali izključno z lastnimi sredstvi. *Kaj je full service?* Model, pri katerem dobavitelj prevzame celoten nabavni proces potrošnega materiala: vodi zalogo, skrbi za logistiko, material je pri kupcu na konsignaciji, delavci ga dvigujejo prek avtomata z osebno kartico.