Približno 80 % vseh slovenskih podjetij je družinskih, le 30 % teh pa uspešno preživi prenos v drugo generacijo.

Po podatkih inštituta MOST kar dve tretjini družinskih podjetij propade ob prenosu lastništva. 

A razlog za to ni davčni, temveč strateški – pripravljenost naslednika na vodenje.

Prenos podjetja pri uspešnih družinskih podjetjih navadno traja med 5 do 10 let, zato je pravočasna in strukturirana priprava naslednika eden ključnih dejavnikov uspešnega prehoda.

Ravno zato obstaja Leadership Experience NEXT.

Gre za 5-dnevno voditeljsko (pre)izkušnjo za mlade med 18 in 25 leti, ki ga vodita Lucija Sajevec (nekdanja direktorica AMZS) in Gregor Kosi (dolgoletni generalni direktor Lidl Slovenija).

Z njuno skrbno zasnovano #thegreatleadership metodo bodoče naslednike popeljeta skozi 6 ključnih korakov, ki so potrebni, da se vaš otrok nauči:

1.    Vodenja samega sebe in drugih;

2.    Sprejemanja odgovornosti pri svojem delu;

3.    Učinkovitih komunikacijskih sposobnosti;

4.    Samozavestnega reševanja konfliktov med zaposlenimi;

5.    Zastaviti prave cilje, ki vodijo v dolgoročni uspeh podjetja.

Otrok, ki osvoji te ključne veščine, postane pripravljen na prevzem vodenja družinskega podjetja.

Prvo srečanje bo 29. 6. na ekskluzivni lokaciji Cubo Golf Smlednik.

Prijave so odprte, a je število mest zaradi interaktivnosti in praktičnosti izkušnje omejeno.

Več o programu Leadership Experience NEXT si lahko preberete na povezavi: https://www.thegreatleadership.com/leadership-experience-next/

Slovenian Business Club
Dunajska cesta 119, Ljubljana
Slovenia