V sodelovanju med SBC in GEA College - Fakulteto za podjetništvo je zaživela že 6. izvedba mentorskega programa za študente. Gre za program, ki omogoča izmenjavo znanja in izkušenj med vrhunskimi podjetniki iz vrst SBC in študenti GEA College ter spodbuja profesionalni in osebni razvoj mladih podjetniških talentov. 

Na uvodnem dogodku, ki se je odvijal v prostorih SBC, so prisotne mentorje in mentorirance nagovorili doc. dr. Tanja Rihtaršič, vodja poslovnega razvoja in visokošolska učiteljica na GEA College, izr. prof. dr. Mitja Jeraj, prodekan, predavatelj in raziskovalec, ter Lina Malovič iz Kariernega centra na GEA College.

Letošnji mentorski pari so:
- Žiga Remih, študent 1. letnika Podjetništva, in Toni Kukenberger, ustanovitelj Ekosirarne in lastnik Kmetije Kukenberger

- Luka Golob, študent 1. letnika Podjetništva, in Tilen Tomažin, ustanovitelj in direktor podjetja Institute 4.0

- Tara Lei Arivuković, študentka 2. letnika Podjetništva, in izr. prof. dr. Mitja Jeraj, prodekan za študijske zadeve, GEA College

- Nia Küplen, študentka 1. letnika Podjetništva (med.), Kaja Beznik, študentka 2. letnika Digitalnega marketinga, in Aleksandar Taskov, ustanovitelj podjetja FUN4YOU

- Leila Grubar, študentka 1. letnika Podjetništva, in Jurij Triller, soustanovitelj in direktor podjetja SMART OCTOPUS SOLUTIONS, 

- Semen Kravchuk, študent 2. letnika Podjetništva in managementa, in Petra Prcač Dolinšek, ustanoviteljica in direktorica podjetja Veris  

- Timotej Tarik Agić, študent 1. letnika Podjetništva, in David Žalec, ustanovitelj in direktor podjetja Sadje v pisarni

Cilji mentorskega programa so:

- prenos izkušenj in učenje z neizmernimi priložnostmi;
- identifikacija podjetniških potencialov s strani mentorja;
- postavljanje in doseganje osebnih in profesionalnih ciljev;
- iskanje in sprejemanje novih priložnosti ter idej za oba vključena;
- reševanje konkretnih izzivov na poslovnem področju;
- širjenje obzorij oz. pogled z več zornih kotov na konkretne situacije;
- osebna in profesionalna rast s prepoznavanjem ter uresničevanjem lastnih potencialov, krepitvijo in poudarjanjem prednosti;

Mentorsko sodelovanje poteka prek rednih mesečnih srečanj (v živo ali on-line), pri čemer se mentor in mentoriranec na začetku dogovorita o razdelitvi vlog, pomenu zaupnosti predanih informacij ter o načinu in obliki komunikacije.

Mentorski par nato opredeli cilje sodelovanja, ves čas pa je ključnega pomena aktivno zavedanje in sodelovanje, kar vključuje prisotnost ter sprotno povratno informacijo. O uspehu in dosežkih mentorskega para se poroča na mesečnem srečanju mentorirancev, napredek in dogovori pa se beležijo z rednim izpolnjevanjem mentorskega dnevnika.