Ali si podjetnik lahko privošči 11-mesečno odsotnost iz pisarne in obenem ohrani ter razvija posel? Gregor in Olivera Rosulnik letos to testirata. Ekipa Prevajalske agencije GORR dela na daljavo že od časa pandemije, junija letos pa sta Rosulnika z otrokoma odšla na potovanje okoli sveta. »To ni dopust,« pravita, »to je družinski projekt,« saj nemoteno vodita podjetje. Svojo zgodbo sta predstavila v SBC magazinu.

Ko se dopoldne po našem času slišimo prek videoklica, sta v Kuala Lumpurju že končala delovni del dneva. »Naš novi ritem,« pojasni Gregor: »Dopoldne izkoristimo za izlete, popoldne delava, zvečer smo spet skupaj. In moram reči, da deluje.«

Ideja, ki je dozorela v času korone

»Mislim, da je želja po takem potovanju v meni že dolgo,« pripoveduje Gregor. »A resno sva se o tem začela pogovarjati v času korone. Takrat sem prijateljem večkrat rekel: 'Mi bomo šli okoli sveta leta 2030.' In potem, ko to nekajkrat ponoviš, postane resno.«

Olivera sprva ni bila povsem prepričana: »Imela sem veliko pomislekov, predvsem pa sem si želela, da bo to naša pot, ne samo Gregorjeva. Nato smo skrbno izbirali države glede na varnost, cene in vreme. Ko sva obkljukala še šolo oz. možnost šolanja od doma, sva ugotovila, da je izvedljivo. Na koncu sva odločitev prestavila pet let bližje, da bosta otroka še v starosti, ko želita potovati z nama.«

Priprave so trajale skoraj dve leti. Poleg usklajevanja poti (večji del Azije, vključno s Kitajsko in Indijo, Dubaj, potem Južna, Srednja in Severna Amerika in nazaj prek Maroka v Evropo) sta načrtovala tudi stroške; za 11 mesecev poti sta predvidela okoli 50 tisoč evrov. »Živimo in potujemo normalno, brez večjega luksuza. Pomembno je, da nam je udobno in da se dobro počutimo, tudi če na 20 kvadratnih metrih. V Aziji so vsakdanji stroški za zdaj nizki, ampak bomo videli, koliko bo vse naneslo, še posebej ko prestopimo na ameriško celino,« pravi Olivera.

Učenje na poti in nova spoznanja

V agenciji GORR deluje sedem ljudi v Sloveniji in dva v Srbiji. Ključ do uspeha? »Samostojnost in zaupanje,« poudarja Gregor. »Vsak ve, za kateri del je odgovoren. Midva spremljava ključne metrike, kakovost, prodajo, finance, operativne stvari pa tečejo same od sebe. Ekipa je izkušena, nekateri so z nami že sedem let.«

»Na srečo že od 2020 delamo na daljavo,« pravi Olivera. »Naša ekipa je vajena takšnega načina dela, zato za njihova vsakdanja opravila ni bilo večjih sprememb.«

Edini področji, ki ju Gregor in Olivera še vedno vodita osebno, sta finance in prodaja: »Plače, denarni tok, ponudbe oziroma prodaja, to je del podjetništva, ki ga ne moreš kar izključiti. A z nekaj urami dela na dan vse zlahka pokrijeva,« pravita.

Njuno potovanje ni le poslovno, je tudi ali predvsem družinsko. Šoloobvezni otrok bo septembra imel vsakodnevne šolske obveznosti in vse drugo, kar nalaga pouk na daljavo. »Jeseni bomo morali dodati še nekaj ur za šolo,« pove Olivera. »Ampak to je del izziva, da združimo delo, učenje in raziskovanje sveta.«

Pot pa prinaša tudi zagate, ki si jih ravno ne želijo. Od odpovedi namestitve v zadnji minuti in letalskih zamud do lažjih bolezenskih stanj. »V 40 dneh je vsak izmed nas bil le enkrat bolan, od lažje zastrupitve ‘balibelly’, sončarice do morske bolezni. Ampak to sprejmeš kot del izkušnje,« pojasni Gregor. »Ko enkrat vidiš otroka, kako zvedavo spoznavata nove kulture, veš, da je vredno.«

Celotno zgodbo družine Rosulnik preberite v jesenski izdaji magazina SBC, v katerem najdete tudi številne druge izjemne zgodbe. SBC magazin je na voljo v prosti prodaji na vseh bolje založenih prodajnih mestih. Za izvod nam lahko pišete tudi na: marketing@sbc.si.