V prostorih Roletarstva Medle je potekalo na prvo srečanje v sklopu dogodkov sekcije SBC Nasledniki, v okviru katerih nasledniki iz vrst SBC obiskujejo podjetja, v katerih se je menjava generacij že zgodila ali pa se nanjo aktivno pripravljajo.

V podjetju Medle so si udeleženci dogodka, ki je bil organiziran za naslednike in njihove starše, ki želijo skupaj soustvarjati prihodnost družinskega podjetja, ogledali proizvodnjo in prisluhnili izkušnjam iz prve roke.

Del dogodka so bila tudi tri odlična predavanja:

Peter Kukovica (Poslovne transformacije): Kako izpeljati prenos med generacijami

Kukovica je med drugim predstavil, kako generacijski prenos razumeti kot strateški proces, ki zahteva pravočasno pripravo (5–10 let vnaprej), jasno vizijo in strukturiran pristop. Poudaril je pomen oblikovanja zmagovalnih strategij, vloge trajnostnih poslovnih modelov ter orodij pri oblikovanju zmagovitih strategij.  Predstavil je tudi psihološke, pravne in formalne ter organizacijske ovire pri generacijskem prenosu lastništva in vodenja.

Blaž Pate (Pate & partnerji): Vzpostavitev družinske uprave

Njegovo predavanje je osvetlilo ključne pravne vidike prenosa podjetja na družinske člane, s poudarkom na pomenu pravočasne in premišljene ureditve nasledstva. Posebno pozornost je namenil institutu družinske ustave kot orodju za urejanje odnosov med družinskimi člani in ohranjanje podjetja v družinski lasti. 

Aleš Vičič (poslovni psiholog): Ko je posel tudi osebna zgodba – psihološki izzivi naslednikov

Prenos lastništva in vodenja podjetja na mlajšo generacijo običajno odpre kar nekaj psiholoških izzivov pri mladih naslednikih. Vičič se je dotaknil vprašanj, kot so kako razmejiti družinske in poslovne odnose, kako vzpostaviti (dokončno) zaupanje in osamosvojitev, kako razjasniti nejasna in neizrečena pričakovanja starejše generacije, kako pridobiti sprejemanje iz strani drugih v podjetju, kako premagati odpore pri modernizaciji, digitalizaciji, širitvi in drugih sprememb, kako se soočati z lastnimi notranjimi 'boji': stres, skrbi, dvomi, motivacija, identiteta …

Predavatelj je predstavil nekaj primerov dobrih praks, kako so prevzemniki rešili in premagali omenjene psihološke izzive.