Celjskemu podjetju Hermi, specializiranemu za strelovodno opremo, prenapetostno zaščito, kabelske police in konstrukcijske sisteme za sončne elektrarne, uspeva, kar mnogim ne: trajnostni razvoj v praksi.

Njihov recept temelji na kombinaciji inovacij, ekodizajna, avtomatizacije in lokalnih virov – ter jasno začrtani   strategiji ogljične nevtralnosti. Direktor in lastnik podjetja Miran Rauter, nekdanji smučarski reprezentant, v pogovoru z Jožetom Volfandom za revijo ESG in portal www.zelenaslovenija.si poudarja, da so v Hermiju zeleni prehod vključili že v razvojno fazo izdelkov in poslovnih procesov.

Ključno vlogo pri tem ima razvojni oddelek, ki skrbi za ekološko optimiziran dizajn in nove patente. Primer: sponka PKPM-SPH omogoča brezvijačno spajanje kabelskih polic, s čimer skrajša montažo, zmanjša stroške in potrebo po materialu. Takšne rešitve so rezultat usmerjenosti v zmanjševanje odpadkov, energetsko učinkovitost in dolgotrajno uporabnost.

50 držav, 150 zaposlenih in sodobna digitalna orodja

Hermi si že več kot 40 let prizadeva za uporabo reciklabilnih materialov (npr. nerjaveče jeklo in aluminij), v zadnjih letih pa tudi za energetsko samooskrbo. Danes s sončnimi elektrarnami pokrijejo skoraj polovico svojih potreb po elektriki. Zmanjšujejo emisije, avtomatizirajo proizvodnjo in digitalizirajo poslovanje – tudi z lastno tehnično podporo, digitalnimi orodji za projektante in izobraževalnim sodelovanjem s šolami.

Podjetje ima okoli 150 zaposlenih in deluje v več kot 50 državah, povsod pod lastno blagovno znamko. V Celju širijo proizvodni park – nova investicija predvideva dodatnih 4.000 m² sodobnih proizvodnih zmogljivosti. V tujini pa širijo skladiščne kapacitete in digitalno spremljajo logistične tokove.

Vlaganje v mlade talente

Čeprav so lani zaradi padca investicij v sončne elektrarne zabeležili 10 % upad prihodkov, letos pričakujejo ponovno rast. Glavni adut: diverzifikacija programov, krepitev distribucije in nenehno vlaganje v trajnost, digitalizacijo in razvoj. Programi se medsebojno dopolnjujejo – največjo rast beležijo pri   kabelskih policah in lestvah, paradni konj pa ostaja strelovodna zaščita.

Kadrovski izzivi jih ne ustavijo. S 37 štipendisti in vajenci aktivno vlagajo v mlade talente v Sloveniji in državah, kjer imajo podružnice. Tako gradijo bazo prihodnjih kadrov in krepijo povezave med gospodarstvom in izobraževanjem.

Poziv k predvidljivosti okolja in zmanjšanju birokracije

Rauter poziva k davčni razbremenitvi delu, hitrejšemu umeščanju projektov v prostor ter ciljno usmerjenim spodbudam za industrijo, razvoj in digitalizacijo. Po njegovem mnenju je podjetniško okolje pogosto nepredvidljivo in birokratsko preobremenjeno, kar zavira investicije.

S svojo trajnostno in krožno poslovno strategijo do leta 2027 Hermi sistematično načrtuje prihodnost, v kateri so okoljska odgovornost, inovacije in tržna konkurenčnost   neločljivo povezani. Njihova zgodba kaže, da zeleni prehod ni strošek, ampak priložnost – če ima podjetje znanje, pogum in vizijo.