Uspeh podjetja ni nikoli le rezultat enega človeka, temveč ekipe, ki zna sodelovati, prevzemati odgovornost in rasti skupaj s podjetjem. A kako takšno ekipo sploh zgraditi? In kje je meja med tem, da podjetnik “vodi”, in “dela vse sam”?

SBC Mladi so na tokratnem Masterclassu z izkušenimi podjetniki razpravljali o tem:

- kako oblikovati močno ekipo (tudi z majhnim številom ljudi),
- katere napake pri vodenju ekipe so jih največ naučile,
- kako kot podjetnik stopiti iz operativnih nalog in prevzeti pravo vlogo vodje, in
- kako ohraniti kulturo in zavzetost tudi v rastočem ali razpršenem podjetju. 

Gostje okrogle mize so bili:

- Peter Šelekar (Dinetix), ki je pojasnil, kako postaviti procese in ekipo, ki resnično diha skupaj,
- Eva Esih (Psy Byte), ki je spregovorila o grajenju ekipe, ki združuje psihologijo in tehnologijo, in
- Jana Fleišer (Dobra teta), ki je delila svoje znanje o vodenju zaposlenih na več lokacijah in iskanju pravih ljudi za prave vloge.