Izbrani nasveti
•30. September 2024
"Sistem, ki sem ga vodil, je ljudi učil tudi samodiscipline. Danes starši tega otrok ne učijo več, kar jih kasneje v življenju omejuje, da niso tako uspešni, kot bi lahko bili," je v intervjuju za SBC Magazin med drugim povedal legendarni košarkarski trener Zmago Sagadin.
"Tudi v podjetjih verjetno imajo ljudi, ki pridejo in so teoretično, strokovno usposobljeni, nimajo pa samodiscipline, a to je edina vrsta discipline, ki traja. In to sem ljudi učil, kar je pomenilo spreminjanje njihovih navad. Ko enkrat sistem obvladaš do te mere, da se volja in samodisciplina ljudi izkazujeta dnevno, potem sistem začne rasti iz dneva v dan," je izpostavil.
Pri njegovem kadrovanju ni bilo nobenega nepotizma ali klientelizma, je zatrdil in dodal:
"Saj vemo, kako se pri nas selekcionira, pa ne samo v športu, tudi v poslovnem svetu. Zveze, poznanstva, tete, strici, lokalni šerifi, vlade in stranke. Zato je veliko timov, od vlad in občin do podjetij, neuspešnih, ker postavljajo svoje ljudi ne glede na njihove sposobnosti. V nobenem vrhunskem sistemu to ne pride v poštev. Za mojega sina, ki je študiral v tujini, nisem jaz iskal službe. Headhunterji so ga našli in je danes uspešen poslovnež v Londonu. Meni bi bilo izpod časti prosjačiti šerife pri nas, naj mojemu sinu priskrbijo službo."
Katere so po Sagadinovih besedah največje napake menedžerjev in kaj jim svetuje, preberite v jesenski izdaji magazina SBC, v kateri najdete tudi številne druge izjemne zgodbe. SBC magazina je na voljo v prosti prodaji na vseh bolje založenih prodajnih mestih. Za izvod nam lahko pišete tudi na: marketing@sbc.si.