Temo nasledstva v podjetju je med najbolj pomembnimi in zanimivimi za družinska podjetja v Sloveniji in po svetu. V Sloveniji naj bi si kar 86 odstotkov lastnikov družinskih podjetij želelo prenesti lastništvo in upravljanje na naslednjo generacijo. Pomembno pa je, da se na prenos podjetja vsi deležniki pravočasno pripravijo in ugotovijo, kateri izmed različnih načinov prenosa podjetja je za njih najbolj ustrezen. Le pravi način izvedbe prenosa lahko ključno vpliva na uspešnost podjetja po prenosu.

GEA College je v preteklih mesecih že izvedla prvi sklop podjetniškega mreženja, pri enem od preteklih dogodkov pa je sodeloval SBC. Pred poletnim oddihom pa ima GEA College še drugi sklop podjetniškega mreženja, v prihodnjih dneh potekata še dve delavnici, in sicer:

-    Kako razvijati učečo se in mislečo organizacijo ter voditeljstvo?Predavatelj: mag. Sonja Klopčič
Termin: 29. 6. 2023, od 16.00 do 18.00
 
Kratek opis delavnice: 
Voditeljstvo ni en človek na vrhu, voditeljstvo je sposobnost organizacije, da zazna potrebne spremembe in se temu ustrezno prilagodi z inovativnimi rešitvami. Kako torej razvijati voditeljstvo in s tem tudi vplivati na evolucijo organizacije na način, da s sodelovanjem in inovativnimi rešitvami ustvarjamo večjo dodatno vrednosti?

Cilji delavnice so:
•    Spoznati pogoje za evolucijo organizacije in identificirati, v kateri fazi evolucije se nahaja vaše podjetje.
•    Razumeti vzvode za spodbujanje sodelovanja, ustvarjalnosti in samoiniciativnosti za povečanje inovativnosti.
•    Razumeti novo kodo voditeljstva za trajnostno prihodnost.
mag. Sonja Klopčič je razvijalka sodobnega voditeljstva v različnih organizacijah, coach in mentorica.

-    Razvoj in vodenje kadrov v družinskem podjetju, spremljanje organizacijske kulture, klime, zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih
Predavatelj: mag. Sergeja Planko
Termin: 6. 7. 2023, od 16.00 do 18.00
 
Kratek opis delavnice: 
Ustrezno delo z zaposlenimi je zaradi specifike in mnogokrat tudi kadrovske omejitve ter odnosne obremenjenosti v družinskih podjetjih še posebej pomembno. Zaposleni predstavljajo intelektualni kapital podjetja, ki ga lahko plemenitimo le s celovitim in načrtnim pristopom ter metodološkimi izhodišči.

Cilji delavnice so:
•    Udeležencem predstaviti specifike razvoja kadrov v družinskih podjetjih.
•    Udeležence seznaniti s ključnimi metodološkimi pristopi za celovito spremljanje razvoja kadrov.
•    Udeležencem predstaviti pomen načrtnega in doslednega oblikovanja organizacijske kulture in organizacijske klime kot platforme za gradnjo notranjih odnosov in delo z zaposlenimi.
mag. Sergeja Planko – njeno delo zajema svetovanje na področju upravljanja s človeški viri. Kot poslovna svetovalka in predavateljica je sodelovala pri uvajanju številnih projektov v slovenskih organizacijah.
 
Udeležba je brezplačna. Vljudno vabljeni!

Več informacij o Akademiji je na voljo na TEJ POVEZAVI, prav tako se lahko TUKAJ tudi prijavite!