Milan Kuster, član SBC – Kluba slovenskih podjetnikov, je prodal podjetje I-Vent, v preteklosti Lunos, britanskemu podjetju Volution Group. Kupnina: 42 milijonov evrov.

Kuster pot v podjetju nadaljuje kot glavni menedžer z enako ekipo in ambiciozno vizijo. »Zdaj lahko naredim tisto, česar prej nisem mogel. Nemci so me omejevali, Britanci nam pustijo, da gremo naprej,« pravi Kuster, čigar podjetje je v petih letih početverilo dodano vrednost. 

Kuster je takole ponazoril svojo odločitev za prodajo: »Kaj mi pomaga, če je podjetje v lasti Milana Kusterja zelo uspešno, a je omejeno s sodelovanjem z nemškim partnerjem? Ali ni boljše, da je podjetje v lasti drugih, Kuster in ekipa pa nato ponesejo glas o podjetju in Sloveniji v svet?«

V pogovorih ni postavljal nobenih pogojev glede cene. »Ko sem slišal za ponudbo, sem si rekel: to je absolutno dovolj,« pravi Kuster, a hkrati priznava, da podjetja ne bi prodal, če bi bila ponudba deset milijonov nižja. I-Vent, ki ponuja sisteme pametnega prezračevanja, ima izjemne poslovne kazalnike. Rast podjetja je vrhunska, lani so imeli ob 20 zaposlenih deset milijonov evrov prihodkov, EBITDA dosega 36 odstotkov. Dodana vrednost na zaposlenega je bila lani 240 tisoč evrov – še pet let nazaj 60 tisoč evrov. 

»Prodajna pogodba ima 136 strani. Verjetno si lahko predstavljate, kaj vse piše notri. Vključno z našimi prodajnimi pogoji, pri katerih sem ves čas vztrajal.«Med opisovanjem pristopa k vodenju Kuster, ki bo v I-Ventu nadaljeval delo kot glavni menedžer, pogosto uporablja besedno zvezo zdrava kmečka logika. Ko v podjetju nihče ni neizkoriščen, se lahko zaposleni hitro obrnejo, pravi. »Tako lahko generiraš bistveno večje prihodke. Za I-Vent je vitalen razvojno-inovacijski del, ki zagotavlja napredne prezračevalne rešitve in poteka zunaj podjetja. Izvajajo ga v partnerstvu z zunanjimi sodelavci – če bi ga sami, bi morali imeti dodatno zaposlenih od 10 do 15 ljudi, lasten laboratorij in preizkuševalnik.«
Kuster v poletni izdaji magazina SBC 

Milan Kuster je neposreden in dinamičen sogovornik, ki ima na podjetništvo in družbo kritičen pogled in se pri tem ne »špara«.  Celoten pogovor z njim, v katerem se je razgovoril tudi o napakah v našem izobraževalnem sistemu, o tem, zakaj povprečen evropski menedžer v Sloveniji ne bi mogel uspeti in o tem, zakaj je za I-Vent načrt nove stavbe postal neuporaben, še preden so stavbo sploh začeli graditi, lahko preberete v poletni številki magazina SBC, ki jo v tem dneh prejmete v vaše podjetje. 
Foto: Barbara Reya